Por Gabriel Ribeiro
É muito provável que, em algum momento da sua vida, você já tenha dito algo como “Neste ano eu quero melhorar minha performance” ou ainda “Hoje minha produtividade vai ser melhor”. Só que apesar de comuns, essas frases trazem metas vagas, difíceis de medir e quase impossíveis de acompanhar.
No trabalho ou nos estudos, metas mal definidas são uma das principais causas de frustração e desperdício de recursos. É aqui que entra a técnica SMART, um dos métodos mais eficazes para transformar boas intenções em objetivos concretos, rastreáveis e alcançáveis.
Então, para ajudar você a dar uma guinada estrutural na sua rotina, separamos algumas dicas sobre como aplicar a técnica SMART, mostrando ainda de que forma ela pode apoiar estudantes, equipes e organizações a alcançar melhores resultados.
O que é a técnica SMART?
Antes de começarmos, é sempre bom contextualizar pontos importantes. Nesse caso, a sigla SMART vem do inglês e representa cinco critérios que uma boa meta deve ter:
S – Specific (específica): a meta precisa ser clara e detalhada.
M – Measurable (mensurável): deve ser possível acompanhar o progresso com indicadores.
A – Achievable (atingível): precisa ser realista, ainda que desafiadora.
R – Relevant (relevante): deve estar alinhada a objetivos maiores da equipe ou da organização.
T – Time-based (temporal): a meta deve ter um prazo claro para ser concluída.A força da técnica está em transformar metas genéricas em planos de ação claros, concretos e orientados a resultados.
Passo a passo para criar metas SMART
1. Tenha uma meta específica
Pergunte-se: O que exatamente quero alcançar? Quem são as partes envolvidas? Onde isso vai acontecer?
Exemplo vago: Melhorar a comunicação da equipe.
Exemplo SMART: Implementar uma rotina semanal de reuniões de 30 minutos para melhorar a comunicação da equipe de marketing até o fim do próximo trimestre.
2. Torne a meta mensurável
Pergunte-se: Como vou saber que alcancei a meta? Quais indicadores posso usar?
Exemplo vago: Quero aumentar a produtividade.
Exemplo SMART: Aumentar em 20% os relatórios concluídos dentro do prazo até o fim do próximo trimestre.
3. Garanta que a meta seja atingível
Pergunte-se: A meta é realista considerando recursos e tempo disponíveis?
Exemplo vago: Quero dobrar o faturamento da área em um mês.
Exemplo SMART: Aumentar o faturamento da área em 10% nos próximos seis meses, por meio de novas campanhas digitais e parcerias estratégicas.
4. Mantenha a meta relevante
Pergunte-se: Essa meta realmente contribui para os objetivos maiores da empresa ou da equipe?
Exemplo vago: Fazer inscrição em algum curso.
Exemplo SMART: Participar de um curso de análise de dados em Power BI até julho, alinhado ao objetivo estratégico da empresa de ampliar a cultura data-driven.
5. Defina prazos claros para a meta
Pergunte-se: Qual é o prazo final? Há marcos intermediários?
Exemplo vago: Quero melhorar minhas notas.
Exemplo SMART: Concluir um programa de trilha de estudo de 12 semanas até dezembro e aplicar os aprendizados em simulados mensais.”
Por que usar SMART?
Nos contextos de educação, treinamentos corporativos e cultura organizacional, a técnica SMART é essencial porque:
Traz clareza, evitando interpretações diferentes.
Gera engajamento, pois quando todas as pessoas entendem exatamente o que deve ser alcançado, há mais motivação.
Facilita o acompanhamento, já que é possível monitorar o progresso e fazer ajustes em tempo hábil.
Integra-se à estratégia, considerando que as metas SMART se conectam diretamente aos resultados estratégicos definidos.
Em projetos de upskilling e reskilling, por exemplo, trabalhar com metas SMART ajuda a direcionar a aprendizagem para resultados concretos, ao invés de apenas “acumular horas de treinamento”.
Em um mundo em que habilidades mudam rapidamente, estabelecer objetivos claros e estratégicos é um diferencial competitivo. Pessoas e organizações que aplicam a técnica SMART não apenas aumentam sua eficiência, mas também fortalecem seu poder de autonomia e clareza de pensamento.
A lição a ser levada é: produtividade e inovação não significam fazer mais, mas sim fazer melhor, e metas SMART são o caminho para isso.